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　　为增强中高层管理人员的意识，提高工作效率，更好的发挥团队精神，提升集体的凝聚力，推进公司高质量发展，9月25日下午，企业管理部组织中高层人员开展高效团队建设培训活动。本次培训由企业管理部经理Betty老师以《如何建立高素质的团队》为主题授课，为中凯中高层开展了专题培训会，公司各部门及业务中心20名管理骨干参加了此次培训。

　　培训开始，Betty老师通过小案例和《乌合之众》书中一个观点：“人一到群体中，智商就会下降。他们为了获得认同，可以抛弃是非，用智商去换取归属感。”让大家结合对团队的自我认知进行讨论、互动，大家进行畅所欲言。

▲Betty老师

▲话题分享

　　培训主要从“团队精神的修炼”、“评价团队的七个维度”、“团队发展四个阶段”、“有效的沟通”、“有效的授权”、“有效的激励”六大方面深入细致的进行了讲解。老师系统阐述了个体与团体相互联动、相互反馈的过程，高效的沟通 = 25%问 + 25%说 + 50%听，强调了高绩效团队建设的重要性，让员工深刻体会到了一个优秀团队需要的品质，理解了有效沟通的重要性，掌握了沟通的方法和技巧。为加深管理者的理解和记忆，培训过程老师用浅显易懂的语言，结合生动、形象的幻灯图片，以个案分享和团队发展的四个阶段为话题与现场的管理者进行趣味性的互动问答，整个会场气氛十分活跃。

▲课件讲解

▲互动问答

　　培训中，管理者们求知若渴地学习，专心听讲、认真笔记、积极发言。通过此次培训学习，公司管理者对团队建设的工作技能与团队建设的重要性及如何增加团队凝聚力和向心力,有了全新的认识和了解。

　　本次培训新颖的形式，丰富的事例，精彩的内容使管理者充分理解企业团队建设是一项系统工程，既要营造团队核心文化，又要完善团队管理制度，既要确立团队管理目标，又要掌握团队管理技巧。如何使 1+1 大于 2 ，提升团队力量，通过团队建设巩固优势，树立团队精神，有效的激励，这些方法和技巧涵盖了团队建设的概念、诊断团队的发展阶段的方法、有效的团队目标的制定方法等。由此可见，加强团队建设，注重有效沟通，提升团队力量，是公司推进“强经营、优服务、精管理”的工作总方针，这可以说是公司发展的重中之重。在今后的工作中，中凯全体员工将进一步密切合作、形成合力，为年终工作目标的完成和公司长远的发展而加倍努力！