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会上各部门负责人员依次进行述职，通过PPT课件工作部署、数据说明、图片展示等方式汇报了工作开展情况，总结2019年度指标完成情况，重点工作的开展及当前面临的主要经营问题及解决办法，有针对性的阐述改进措施和2020年工作计划。

部分代表述职展现

会上总经理徐维峰逐一对各部门的述职内容进行了现场点评，肯定了各述职人工作中取得的成绩和进步，这一年管理机制的改革优化，规范了业务操作提升风控水平；智能系统应用和数字化深入推进，主营业务进一步提质增效；优化客户关系，聚焦核心市场和主力客户深化“量体裁衣”的服务；公司内训加强了各部门组织能力建设，营造内部竞争氛围。

同时剖析各部门存在的不足及忽略的问题，提出：一是要强化经营管理,提高核算水平,降低成本管控,创造良好效益；二是客服与仓储紧密团结合作，理念突破，冷库整体合理规划布局，释放运营高效能；三是要加强对各类规章制度文件的熟悉与运用，从理论转变为实际，切实运用到工作中，工作重点围绕“高质量发展”，聚焦“四大板块、两大重心”，立足“结构化、优势化、品牌化”， 注重调整业务结构优化，注重企业品牌的塑造和专业优势的提升，注重企业运行质量和风险防范体系的建立。四是统筹培养，着力人才培养优化，实现人才高效率。

会议最后，总经理徐维峰强调公司2020年务必紧盯预算指标，紧紧围绕客户核心需求，开展产业供应链服务。全体员工需明确自身职能定位，以强大的执行力形成上下一体、努力在公司平台上形成新的集结，把指标层层分解、责任层层落实，时刻保持发展动力，以更加昂扬的斗志、高质量完成2020年各项目标！

通过年终会议，全体人员对2020年工作方向及目标更加清晰，对于即将到来的2020年，充满了挑战、机遇和未知，中凯公司建立一个供应链行业痛点解决平台，全方位地服务客户及企业。相信2020年，全体中凯人在公司的带领下，必将继续奋力拼搏，匠心工作，在工作中发现差距，在差距中吸取经验，不断攻坚克难、锐意进取，为公司更高质量发展而不懈奋斗！